Bauliche Hochschulentwicklung

Hochschulmanagement

Hochschulinfrastruktur

Organisationsplan des Unternehmensbereichs Hochschulentwicklung

Hochschulmanagement - Abgeschlossene Projekte

• Benchmarking der administrativen Bereiche im Forschungszentrum Jülich (2012)

• Organisationsberatung für die Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen im Vorfeld einer Migration nach HISinOne "Campusmanagement" (2012)

• Beratung zur Weiterentwicklung der Nachwuchsförderung in Sachsen-Anhalt (2011)

• Kundenbefragung für die Verwaltung der Deutschen Sporthochschule Köln (2011)

• Analyse der IT-gestützten Prozesse im und für den Student-Life-Cycle an der Dualen Hochschule Baden Württemberg Lörrach (2011)

• Redesign ausgewählter Geschäftsprozesse und Implementierung der Nachhaltigkeit (TU Darmstadt) (2011)

• Expertise on QAA institutional review report and Gulf University activity plan (2011)

• Organisationsuntersuchung der Verwaltung an der Fachhochschule Brandenburg (2011)

• Personalbedarfsanalyse in der Verwaltung der Hochschule Fulda (2011)

• Konzeption und Aufbau eines dezentralen Liegenschaftsmanagements (Universität zu Köln, FH Bonn-Rhein-Sieg) (2011)

• Erstellung eines Fachgutachtens zu Anforderungen an ein zentrales Lernmanagement-System an der Leibniz Universität Hannover (2010)

• Evaluation des Wissenschaftszeitvertragsgesetzes (WissZeitVG) (2010)

• Evaluation der IT-Versorgung an der Universität Basel (2010)

• Erarbeitung eines organisatorischen Grobkonzepts im Vorfeld der Einführung eines Campus-Management-Systems an der Universität zu Köln (2010)

• Erarbeitung eines Beratungskonzepts zur Alumni-Arbeit an Hochschulen in Deutschland (2010)

• Untersuchung der Organisation von Studium und Lehre an der Universität Bielefeld (2010)

• Benchmarking Internationales/Akademische Auslandsämter (2010)

• Untersuchung von Aufgabenwahrnehmung und Prozessen in der Prüfungsverwaltung der Fachhochschule Erfurt (2010)

• Benchmarking administrativer Bereiche von Instituten der Leibniz-Gemeinschaft (2010)

• Benchmarking zur "Qualitätssicherung in Berufungsverfahren unter Gleichstellungsaspekten niedersächsischer Hochschulen" (2010)

• Prozessanalyse im Haushalts- und Finanzwesen der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt zur Vorbereitung der Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung (2010)

• Untersuchung des Finanz- und Beschaffungswesens an der Eberhard-Karls-Universität Tübingen (2010)

• Professionalisierung des Fachbereichsmanagements an der Justus-Liebig-Universität Gießen (2010)

• "Qualitätsoffensive 2008/2009" an der Fachhochschule Bielefeld (2010)

• Analyse und Redesign der Prozesse im Haushalts- und Finanzwesen der Technischen Universität Dortmund (2010)

• Optimierung der Organisationsstruktur sowie von Steuerungs- und Supportprozessen im universitären Forschungsschwerpunkt (UFSP) Asien und Europa der Universität Zürich (2009)

• Personalschlüssel für das wissenschaftlich-technische Personal an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (2009)

• Erhebung zum Ressourcenbedarf für kaufmännische Buchführung und Steuerwesen (2009)

• Personalverwaltung in Hochschulen - Grundlagenstudie (2009)

• Allgemeine Organisationsberatung im Rahmen der Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung an den bayerischen Universitäten (2009)

• Organisationsberatung zur Begleitung der Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung an der Universität Augsburg (2009)

• Unterstützung und Beratung der Plattform Wissenschaftlicher Nachwuchs und der strukturierten Promotion in Sachsen-Anhalt (2009)

• Organisationsuntersuchung der Bereiche Finanzen, Drittmittel, Personal und Steuerung an der Universität Ulm (2009)

• Voruntersuchung zur Organisationsentwicklung zur Begleitung der Einführung des kaufmännischen Rechnungswesens an der Fachhochschule Erfurt (2009)

• Untersuchung von Haushaltswesen, IT-Versorgung, Studierenden-, Prüfungs- und Personalverwaltung an der Universität Erfurt (2009)

• Voruntersuchung zur Organisationsentwicklung zur Begleitung der Einführung des kaufmännischen Rechnungswesens an der Fachhochschule Schmalkalden (2009)

• Organisation und Administration der vom DAAD geförderten Masterstudiengänge am Institut für Technologie in den Tropen der Fachhochschule Köln (2009)

• Organisationsanalyse im Einschreibungs- und Prüfungswesen der Universität Duisburg-Essen (2009)

• Evaluation des Modells der ServiceCenter der drei kleineren künstlerischen Hochschulen in Berlin (2009)

• Betrachtung des Fakultätsmanagements der Universität Tübingen (2008/2009)

• Organisationsberatung im Rahmen der Einführung des kaufmännischen Rechnungswesens an der Universität Siegen (2008)

• Organisationsuntersuchung der Studierenden- und Prüfungsverwaltung an der Musikhochschule Köln (2008)

• Kurzbegutachtung eines Front-Back-Office-Modells im Bereich der Studierendenverwaltung an der Universität Ulm (2008)

• Einführung von LSF und weiteren Selbstbedienungsfunktionen an der FH Münster II (2008)

• Evaluierung der Hochschulverwaltung der Hochschule Ostwestfalen-Lippe (2008)

• Erkenntnis-Workshop im Bereich des Studierendenservice an der Hochschule für Musik Detmold (2008)

• Strategische Partnerschaft der Fachhochschulen Frankfurt am Main und Wiesbaden - Potenzialanalyse und Vorschläge für ein Struktur- und Organisationskonzept (2008)

• Organisationsberatung des Aufgabenbereichs Finanzmanagement der Hochschule für Künste Bremen (2008)

• Verwaltungsbenchmarking Nordverbund (2008)

• Betrachtung der Fakultätsverwaltungen in Fortführung des Verwaltungsbenchmarkings an der Hochschule Wismar (2007)

• Struktur- und Prozessoptimierung in der Haushaltsverwaltung der Universität Dortmund: (Teil-) Projekt zur Einführung Fibu NRW (2007)

• Administration studienbegleitender Prüfungen in BA- und MA-Studiengängen an der Universität Potsdam - Bestandsaufnahme und Entwicklung von Optimierungsansätzen (2007)

• Prozessoptimierung in der Hochschulverwaltung – Bewirtschaftung des Globalbudgets: Aufgaben, Prozesse und IT-Unterstützung an der Bergischen Universität Wuppertal (2007)

• Optimierung der Studierenden- und Prüfungsverwaltung an der Universität Ulm (2006)

• Evaluierung des Organisationsplans an der Universität Wien (2006)

• Benchmarking der Personalverwaltung in den Fachhochschulen Bielefeld, Münster sowie Lippe und Höxter (2006)

• Entwicklung und Implementierung eines Flächenmanagement-Instruments für die Hochschulen des Landes Bremen (2006)

• Entwicklung und Umsetzung einer Konzeption für eine effiziente Erfüllung der Aufgaben einer Hochschulverwaltung für drei kleinere Hamburger Hochschulen (2006)

• Arbeitsorganisatorische Gestaltung der Prüfungsverwaltung und DV-Implementation von POS an der Humboldt Universität Berlin (2005)

• Reorganisation der Verwaltungsstruktur von drei kleineren Kunsthochschulen in Berlin - Umsetzung des Kooperationsmodells (2005)

• Reorganisation der Personalverwaltung an der Universität Rostock (2005)

• Verwaltungsbenchmarking der Universitäten Darmstadt, Erlangen, München (TUM) und Stuttgart (2005)

• Verwaltungsbenchmarking der drei Berliner Universitäten (2004)

• Reorganisation der Verwaltungsstruktur von drei künstlerischen Hochschulen in Berlin - Machbarkeitsstudie (2004)

• Verwaltungskooperation der Hochschulen am Standort Potsdam (2004)

• Struktur und Aufgaben des Personals in den Fachbereichen Technik und Wirtschaft der FH Flensburg (2004)

• Organisationsberatung beim Umstrukturierungsprozess der Hochschule Magdeburg-Stendal (2004)

• Verwaltungs-Benchmarking an niedersächsischen Universitäten (2003)

• Möglichkeiten einer gemeinsamen Management- und Verwaltungsorganisation zwischen der Universität Flensburg und der Fachhochschule Flensburg (2002)